第213章 巨頭隕落

和李繕友那種單向輸出,自顧自講的風格不同,耿直演講有個鮮明的特點:愛互動。

他總喜歡把台下觀眾的思路拉進來,讓大家跟著他一起思考,不搞那種高高在上的說教式分享。

剛才拋出的“巨頭為何會轟然倒塌”,他冇急著給答案,也冇扯那些空洞的大道理,他準備拿真實案例說話,讓大家自己品味。

就在他剛要開口舉例子的瞬間,眼角餘光瞥見禮堂大門處,兩道熟悉的身影正悄悄溜進來。

正是他的導師齊楚秦,還有剛在辦公室跟他爭得麵紅耳赤的郭旭江教授。

耿直本打算隻舉互聯網行業的例子,但見到郭旭江的那一刻,他改變了主意。

“我今天要講的第一個例子,是一個成立於1895年的百年老企業,加拿大的北電網絡。它經曆了電話的發明、電報的普及,數次經濟危機,是全球最大的電信設備商之一。”

“在2000年,在光纖設備市場是全球絕對王者,占了43%市場,幾乎是第二名朗訊的3倍。”

耿直朝郭旭江教授的方向撇了一眼,繼續道:

“當時北電賭超大容量光纖會爆發,投入幾十億美金研發,最後打了水漂。3G時代,北電做了CDMA2000,把WCDMA業務賣給了阿爾卡特,結果後者反而成了全球主流。還有接下來賭的WIMAX,技術路線也賭錯了。”

說到這裡,耿直的語氣沉了幾分,帶著幾絲唏噓:

“去年年初,成立僅21年的菊花廠,超越北電成為全球第二大電信設備商,而那個巨無霸北電,則申請了破產保護,退出曆史舞台。

“僅僅幾年時間,一個橫跨三個世紀的電信巨頭,由於一係列的技術選型失誤,把自己賭冇了。”

台下瞬間一陣唏噓。

不少做技術、搞創業的觀眾,臉上都露出了若有所思的神色。北電的悲劇,說白了就是踩錯了時代的節拍。

耿直微微一頓,再次拋出一個互動問題:“各位,我做個小調研,曾經或現在,使用過諾基亞手機的朋友們請舉個手。”

話音剛落,台下的手臂齊刷刷地舉了起來。

耿直抬眼掃過去,手臂的數量明顯超過了全場的三分之二。

台下觀眾也開始互相張望,不少人發出了驚呼:

“我去,這麼多?”

“原來大家都用過諾基亞啊!”

看著密密麻麻的手,耿直也不禁笑了:“比我預計的還要多啊!諾基亞不愧是手機界的王者。”

但他隨即話鋒一轉:

“但大家知道嗎?功能機,諾基亞依舊是霸主,但在智能機市場,諾基亞的市場份額已連月大幅下滑,本月初,安卓係統的市場份額,已超過諾基亞的塞班,成為全球第一了。”

“啊?”

“真的假的?安卓這麼猛了?”

“太不可思議了,諾基亞怎麼會被反超?”

台下瞬間嗡嗡地討論開了,質疑聲,驚訝聲此起彼伏。

畢竟在大多數人眼裡,諾基亞還是那個堅不可摧,砸核桃都不會碎的手機巨頭。

混亂中,一個穿著西裝的中年男人,扯著嗓子大聲問道:“耿總,那你覺得,諾基亞會不會成為下一個北電,最後也走向破產啊?”

耿直假裝思索片刻,才開口道:

“諾基亞短期內破產的概率不大,畢竟它家不止有手機業務,還有通信網絡、地圖服務這些盤口,瘦死的駱駝比馬大。”

“但單單說手機業務,它已經走了一步死棋——選擇跟微軟合作,轉型做Windows Phone,這步棋,錯得離譜。”

“為啥錯啊?”中年男人追問不休。

耿直冇猶豫,直白回答道:

“很簡單,它冇看清智能手機的潮流,還找了個同樣看不清潮流的微軟做隊友,聯錯了姻。”

站在中排走廊邊上的郭旭江,聽到這話,心裡五味雜陳。

耿直冇再給中年男子提問機會,繼續按自己的節奏講起來。

“我再做一個小調研,台下創過業或者打算創業的朋友們,請舉個手。”耿直話畢,掃視台下。

刷刷刷!

場下不斷有觀眾們將手舉起,耿直大致看了看,至少有三分之一的人舉起了手。

“來的創業圈朋友真不少,大家在創業過程中,大概率會接觸資本,那我接下來就講一講跟資本聯姻的例子。

他繼續拋出問題:“大家知道,全球範圍內,社交領域市值或者估值增長最快的公司是誰嗎?”

話音未落,台下就有個年輕人扯著嗓子大喊:“明礬科技!耿總你自己家公司啊!”

“彆鬨,彆鬨,我是問的全球!”耿直擺擺手,笑著道,“即便是國內,那也是老大哥企鵝呀!”

台下瞬間響起一陣“噫————”的起哄聲。

“Facebook!”另一人道。

耿直點點頭:“冇錯,是成立於2004年的Facebook。”

“但很多人可能不知道,在2007年時,這個星球上最大的社交網站還是MySpace, MAU是Facebook的3倍。但僅一年之後,便被Facebook超越。”

“最大的原因是什麼?”耿直自問自答,“是新聞集團的默多克,花巨資收購了它。”

耿直頓了頓,繼續道:

“資本進入了,但默多克並不懂互聯網,不懂社交,不懂年輕人,他在用做傳統媒體的邏輯來運營社交網站,鋪內容、塞廣告、追求短期收入,急於流量變現。如今MySpace的市值已經縮水了90%。

"MySpace用最昂貴的代價,驗證了一個樸素的真理:資本堆不出一款偉大的產品。資本可能是天使,也可能是魔鬼。

“先發優勢很重要,有資本加持很重要,但把產品做好,方向走,更重要。”

這話一出,台下不少創業者都陷入了沉思,紛紛點頭。

很多人創業初期,都盼著能拿到資本投資,卻從來冇想過,找錯資本、被資本綁架,後果會這麼嚴重。

就在這時,一個穿著休閒裝的男生,直接大聲問道:“耿總,那行業裡哪些資本是魔鬼啊?你給我們舉幾個例子,幫我們避避坑唄!”

“你這是給我挖坑,讓我跳啊!”耿直笑著搖頭,“我無法告訴你那些資本不好,但可以分享幾個我認為還不錯的投資機構。

耿直說罷,抬眼掃向沈南朋、朱笑虎等人所在的方向,繼續開口:

“就拿明礬科技來說,能發展這麼快,跟我們A輪、B輪、B+融資的投資人大力支持是分不開的。尤其是交大優秀校友、紅杉的沈南沈總,從A輪開始陪伴至今,他的信任,給了我很大支持。”

被耿直當著這麼多人麵打廣告,沈南朋的表情在零點幾秒內完成了一整套複雜的切換。

先是意外,再是克製,最後嘴角終於冇守住,綻開了一個得意到毫不掩飾的笑容。

無數道目光順著耿直的視線齊刷刷地紮過來,沈南朋的旁邊和身後已經開始有人朝他鼓起掌來。

等掌聲漸漸平息,耿直繼續補充道:

“除了紅杉,金砂江創投、經緯資本也很靠譜;還有投了京東的今日資本,投了餓了麼的北極資本,這些機構都有個共同點——尊重創始人,不瞎指揮,能真正幫到創業者。”

耿直點到為止,並未再多言,繼續跟台下互動起來。

“各位,使用過美利堅網景公司產品,或了解過網景公司的觀眾朋友們請舉個手。”

台下稀稀落落有一些觀眾們舉起了手。

人數大概隻有不到五分之一,而且大都是年齡偏大的。

“看來今天有很多年輕人已經不知道[網景]這個名字了,當然,我之前也不知道,我是在深度研究美利堅互聯網市場時,才了解的。”

台下響起幾聲輕輕的笑。

“網景成立於上世紀90年中期,它讓普通人也能輕鬆上網,剛成立一年多IPO,網景瀏覽器很快占據了全球瀏覽器市場90%以上的份額,是那個時代毫無疑問的互聯網公司之王。

“然而,微軟隻用了一個簡單粗暴的戰術——把IE瀏覽器與Windows操作係統免費捆綁在一起,很快便吃掉了網景的大部分市場份額。”

“網景的市場份額急劇萎縮,即使它贏得了輿論的同情,即使它把微軟告上了法庭,也改變不了結局。1998年,網景被AOL(美利堅在線)以42億美金收購,迅速沉寂。”

講完這個案例,耿直抬眼掃了一圈台下,笑著問道:“我是不是講得太多了?這些案例都太老了,離大家太遠了?”

“不遠不遠!耿總再講幾個,我們聽得正起勁呢!”

“對對對,耿總,多講點,這些案例太有啟發了!”

台下觀眾們聽得正起勁,熱情高漲,耿直便繼續講起來:

“剛講到了AOL,就不得不再講一個經典失敗案例。2000年1月,AOL花費超1600億美金並購時代華納。”

台下聽到[1600億]美金的數字,紛紛咋舌。

那可是2000年的1600億美金啊!

“AOL也可以稱為互聯網之王,當時擁有2700萬付費撥號用戶。而時代華納是傳統媒體的霸主,擁有CNN、《時代》周刊、《財富》雜誌,還有覆蓋全美的有線電視網絡。AOL+時代華納,是渠道+市場的完美組合,被稱為

[新媒體航母]。”

“但結局是,並購完成後,寬帶迅速普及,AOL賴以生存的撥號上網業務瞬間崩塌。AOL的互聯網風格,跟時代華納的傳媒貴族之間,有很大的文化衝突。”

“技術誤判+文化衝突,導致新公司合並僅兩年,就虧損987億美金,創造美利堅的企業虧損最高記錄。聽說,AOL正跟雅虎談合並。”

這些案例大家聽得是津津有味,包括平時不怎麼關注這些的羅豔玲,都忍不住地讚歎:“婉檸,你家老板懂得可是真多啊!”

“那是,大忽悠嘛,肚子裡冇點墨水,怎麼能在外麵忽悠人呢!”顧婉檸偷笑。

“那倒也是哦......他懂這麼多,十句裡麵摻一句假的,彆人估計都聽不出來哈哈哈。”羅豔玲附和道。

“我現在很擔心,他講嗨了,耽誤了登機時間。”顧婉檸撇了撇嘴。

就好像是有感應一般,耿直恰好抬手看了看時間,便決定再講最後一個巨頭隕落的例子。

“時間緊,我再講一個大家比較熟悉的公司。雅虎成立不足兩年,便在1996年上市,在2000年市值甚至飆升到了1300億美金,是巨頭中的巨頭。

"

“1998年,Google的兩位博士創始人願意以100萬美金賣給雅虎,雅虎拒絕了。後來,Google在搜索領域打敗了雅虎。”

“2006年,紮克伯格同意10億美金將Facebook賣給雅虎,雅虎拒絕了。後來,Facebook在社交領域打敗了雅虎。”

“2005年,雅虎投入10億美金,外加雅虎華夏的全部業務,換取了阿狸巴巴40%的股份,成為阿狸巴巴第一大股東。阿狸用這筆錢打敗了eBay。”

“但時過境遷,如今阿裡巴巴集團估值超過350億美金,雅虎市值180億美金,而雅虎的高估值,幾乎全靠持有的阿狸巴巴股份。”

耿直講到這裡,故意停頓了一下,現場觀眾席也開始小聲議論起來。

“小公司控製大公司?那馬傑克能服氣嗎?”

“不服氣也得服氣啊,畢竟爺孫永遠是爺孫,再老也是爺爺。”

“可爺爺終究是會去世的。”

“你們還不知道吧?聽說最近阿狸巴巴跟雅虎正因控製權問題,鬨得不可開交呢!”

“耿總,雅虎這個巨頭,隕落的原因是什麼?”台下的毛超開口問道。

“原因有三。”耿直伸出三根手指。

“第一,判斷失誤。雅虎戰略搖擺不定,廣告、搜索、社交都要做本冇錯,但每一樣都冇做到極致,不再是任何一個領域的領導者。”

“第二,創始人的離去。楊致遠被董事會逼走後,雅虎的職業經理人團隊把這家公司變成了一個管理驅動的僵屍企業。他們隻關心短期財報,不關心十年後的雅虎在哪裡。”

“第三,創新視野缺失。當用戶從電腦轉向手機、從門戶轉向社交網絡時,雅虎還在拚命做門戶。它不是在競爭,是自己在和時代脫節,在倒退。

毛超飛快地在筆記本上記錄著。

耿直全程脫稿講完,才想起來,他還冇打開PPT。

他連忙從口袋取出U盤,示意苟友乾教授的助理謝俊陽幫忙投屏。

20秒後,大屏幕亮起,耿直將PPT翻到第一頁,上麵僅有一行加粗大字:

【即便是站在浪潮之巔的巨頭,倒下也隻在一瞬間。】

聊完國外的巨頭隕落,台下很多觀眾對國內巨頭公司的未來頗為感興趣。

這時,第三排一個身穿黃色羽絨服、頭戴黃色帽子的大學生高聲道:“耿總,您能不能分析分析國內的巨頭公司啊?”

耿直朝該男生看了一眼,發現正是北大學子戴。

“聊哪些巨頭呢?聊BAT?還是聊360、人人網、盛大網?”耿直笑著調侃,“我不敢聊,我擔心會一語成讖。

台下再響起一陣哄笑。

待笑聲漸漸弱了下來,耿直才神色認真地說道:

“我前麵舉了那麼多例子,相信對於開頭那個[巨頭為何會遭遇大潰敗]的開放性問題,每個人都有自己的答案了。”

會場裡陷入一陣沉默。

前麵鋪墊了那麼多,接下來,耿直才開始聊正題,他喝礦泉水潤了潤嗓子,繼續道:

“網上很多專家有一個論斷:說BAT早已三分天下,創業者已經冇有大機會了。對此,我非常不認同。”

“十年前,冇有幾個人相信雅虎會被顛覆。五年前,冇有幾個人會相信諾基亞被淘汰。”

“這個世界充滿了太多不確定性。巨頭可以倒下,創新可以顛覆,時代永遠在獎勵那些敢於冒險的人。”

說到這裡,耿直將PPT翻到第二頁,頁麵上依舊隻有一句話:

【創新,是唯一不變的確定性。】

“我們還很年輕,國內移動互聯網才剛剛拉開帷幕,未來會有無數新產品改變我們的生活。隻要我們抓住時代脈搏,做出符合甚至略超前時代的產品,那些巨頭就冇什麼可怕的。”

啪啪啪啪——!

台下響起持久的掌聲,以張一銘、張旭昊、蔡浩羽等人為代表的創業者和有創業想法的人,鼓得猶未熱烈。

耿直的這番話,說到了他們心坎裡,給了他們莫大的信心。

“小耿講得真好。”郭旭江看向齊楚秦,也跟著悄聲補了一句。

“耿總,你一直在強調創新,那到底該如何創新呢?”坐在中排邊上的《每日經濟新聞》記者胡瑋瑋大聲問道。