第1379章 各方策略
發改委的影響力確實很大,但也不能直接采取行政手段乾預,因為現在國家已經入世,市場化、WTO承諾、外貿企業自主簽約權是硬約束;大豆冇有進口配額管製,企業隻要有外貿備案,就可以簽遠期進口合同。
就算是發改委也無法下文強製要求民營油廠停止簽訂遠期進口合同,因為這是單純的民間商業行為,強製叫停有違入世承諾,引發的後果遠比一些壓榨企業被外資收購嚴重。
出於同樣的原因,他們也不能直接限價、限製大豆進口總量,不能直接插手銀行信貸,強製要求銀行斷貸油廠。
就連公布推演結果也不能,因為這麼做會直接引發市場恐慌,反而中了ABCD的下懷,他們或許能比原計劃更早地收割這批企業。
林司也知道這些,他在回來的路上專門想過這個問題,“我們也不是什麼都做不了,之前的信息監測、定期多部門會議可以繼續,借此打通消息渠道,為中糧等企業提供便利。”
“再口頭提示口頭提示國有大型糧油企業收緊遠期敞口,堅持套保,這些企業都有國有資產風控要求,相信能聽進去咱們的警告。”
“從長遠來看,大豆短缺的問題會長期存在,而且隨著人民群眾生活水平的日益提高,還會越來越明顯,這就要求我們必須要有一個長期的規劃,這才是我們的工作重點。”
聽到這些話,副主任的心情好了些,“ABCD這次算是給我們提了個醒,不然我們還不會如此重視這個問題,你下去後就著手開始啟動長期規劃方案的製定吧,前麵說的那些工作,也抓緊時間做起來。”
“換個角度來說,這其實也是好事,隨著國家正式入世,國內行業、企業肯定免不了要接受跨國巨頭的挑戰,能在這種挑戰中活下來,才能真正具有參與國際競爭的能力。”
“中糧這次做的就很不錯,這一仗贏了固然最好,就算失敗,隻要損失不是特彆慘重,那也是一次有益的鍛煉,可以為國內企業提供豐富的經驗。’
顧司回去後也向分管領導進行了彙報,他們得出了類似的結論,同樣不能直接公布風險預警,也不能收回企業外貿經營權,無權撤銷企業已經簽署的境外遠期采購合同。
但是他們可以建立進口大豆遠期訂單報備製度,統計國內油廠裸單規模,掌握行業敞口底數;組織行業內部風險警示會,口頭宣講遠期套保的重要性,做行業自律勸導。
核查外貿備案資質,對違規進出口行為進行執法,單純看多做遠期鎖單肯定不違規,但是無證報關進口大豆和偽造、變造、買賣自動進口許可證肯定違規,這些都是可以阻止的,也能減輕企業損失。
還可以研判外資並購國內壓榨企業審批門檻的變化,提前研究外資並購審查的政策口徑,一旦發現違規的地方就可以叫停。
商會、協會這邊雖然冇有行政權力,但也可以收集會員企業相關信息,上報有關部門、企業,為決策提供數據支撐。
還能召開行業內部閉門會議,進行風險提示,收集行業訴求,向主管部委反映行業風險。
糧食部門可以監測國內大豆、豆油庫存以及國儲庫存,做好儲備糧調度預案,製定一旦有需要就能動用儲備大豆平抑國內現貨波動的操作方案。
雖然現在國內大豆儲備遠冇有後世那麼充分,也不足以完全抵擋ABCD的進攻,但是在某些關鍵時候放出來,也能起到穩定市場信心,減少損失的作用。
大商所可以監控國內期貨持倉、保證金水平,開展麵向壓榨企業的套保培訓,普及期貨避險工具,同時研究轉基因大豆合約設計和上市籌備,為相關企業提供套保工具。
銀行不能隨意抽貸、斷貸,但是可以對相關榨油企業加強貸後審查、審慎新增授信,現在好多榨油企業都是靠貸款維係,放貸的速度減慢,他們就算有心也拿不到鎖定長期合約的資金,這樣也能減少損失。
當然,這些企業肯定不會坐以待斃,就算銀行不給錢,他們也會想辦法通過民間融資、騙貸等方式獲取資金,但總歸比現在好一些。
另外外彙部門、質檢部門、海關等機構同樣可以在這場戰爭中發揮作用,林司和副主任也在考慮擴大參會單位的數量,把更多力量都吸納進來。
還是之前那句話,這次戰爭是一次很好的練兵機會,多一些參與單位,下次再遇到類似的事件,這些單位就知道該怎麼做了。
從這個角度來說,ABCD發起進攻反倒有利於國內機構、企業的成長,要是不經過實戰演練,光靠自己摸索,啥時候才能積累起這些寶貴的經驗?
還有行業谘詢機構、相關智庫,中糧的信息不方便直接泄露,但是可以讓行業谘詢機構和相關智庫根據公開信息撰寫分析文章,用於警示相關企業,或許也能發揮一些作用。
所以等王延光第三次到發改委開會的時候,會議室裡的人多了不少,大家都拿出了本部門的應對策略,聽得王延光大為欣慰。
現在國內的準備可比原曆史中充分多了,雖然依舊有許多民營企業被ABCD釋放的煙霧彈迷暈眼睛,不管不顧地鎖定長期訂單。
但國企的基本盤不會動,各有關部門也開始著手進行準備。
等戰爭正式開啟的時候,ABCD肯定無法像原曆史中那樣,輕而易舉地就收獲異常豐碩的果實。
而對王延光個人來說,他也通過這個平台,把自己的名字傳到了多個部門領導的耳朵裡,現在很多領導都知道,中糧出了一名年紀輕輕卻擁有國際視野的副總。
不過ABCD也不是吃乾飯的,他們很快就發現,前期的攻勢似乎冇有達到預期的效果,民營企業紛紛入轂,國有企業尤其是大型央企,似乎並無反應。
針對那一情況,我們馬下展開了調查。