第1374章 特邀列席
名單確定,辦公廳立刻分頭對接各單位的對口處室,先電話預溝通,“領導想請王總抽空參加一個國際大豆市場形勢的小範圍專題座談,情況偏敏感,人數不多,主要是交換一線情況,不知道王總是否方便?”
人家說話客氣,中糧可不敢當真,詢問過王延光後立刻給出回複,“王總一定準時到場。”
其它領導級彆比王延光高,日常工作也比較繁忙,辦公廳先進行了摸底,避免和領導的日程安排衝突,才確定了最終的會議時間,給相關人員發去通知。
陳董也專門把王延光喊過去聊了聊,“你應該是第一次參加這種規格的會議吧?不要緊張,也不要太過放鬆,領導讓你過去主要是聽取一線企業的真實信息,你隻說事,有什麼說什麼就可以了。
“這對你也是一次好機會,要是表現好,很多領導就會記住你,如果到時候上報給分管副總,你的名字就能進入副總的視野,對你個人發展大有好處。”
“謝謝領導提醒,我一定做好準備。”王延光還真有點緊張,之前倒也不是冇見過大領導,比如之前工委的那位,但那都是自家係統內部的,這次可是有很多其它部門的領導。
花了幾天時間準備,同時也調整好了心態,到了會議開始那天,王延光早早地來到發改委等候。
到了約定好的時間,參會人員悉數到場,一位副主任主持會議,先向大家介紹了參會人員。
參會人員分三類:部委主管領導、司局業務負責人、特邀央企和行業代表。
第一類除了主持會議的副主任,還有商務部分管外貿的副職葛部,糧食局的負責人班局,農業部分管種植業的副職季部,他們幾位坐在上首。
第二類主要有發改委農經司負責人、價格司負責人,商務部外貿司負責人和農產品進出口處處長,糧食局調控司負責人,農業部種植業管理司負責人,大商所業務負責人等。
第三類除了王延光,還有食土商會的會長,國內壓榨龍頭企業九三油脂的負責人,人數要少得多。
會議開始,副主任語氣平穩,不帶任何情緒,“今天請大家過來,不開正式會,不發文;近期國際大豆價格持續異動,國內進口遠期合同增量異常,多渠道反饋風險集中,本單位聯合幾個部門,做一次前置研判。”
“目的隻有一個:摸清真實底數,判斷風險等級,決定要不要上專報,報哪一級;各司、商會、企業,實事求是講問題,不遮掩、不粉飾。”
隨即會議正式開始,第一輪先由部委相關司處乾部做彙報。
農經司負責人講了迄今為止芝加哥期貨市場大豆累計漲幅數據,國內豆油、豆粕現貨聯動漲價情況,初步監測:沿海油廠遠期簽約量同比暴增。
外貿司領導重點講外貿態勢:大豆進口依存度持續抬升,美豆占比依舊絕對主導,企業對外簽約積極性極高,未發現違規進口。
種植業司代表隻講國內種植端:今年國產大豆收成平穩,明年種植意向暫無大幅波動。
他們講話的風格比較保守,全程隻講數據,不做推演。
第二輪行業彙報的情況也差不多。
大商所講的多是官話:內外盤聯動上漲,投機資金增多,盤麵波動加大,目前風控參數正常,無極端異常交易。
食土商會這邊倒是多講了點,目前沿海民營油廠上半年遠期美豆鎖單量巨大,絕大多數中小油廠,零套保、純裸單。
商會做過行業警示,但無行政約束力,企業自主簽約,勸導效果有限,多家企業分頭詢價,分頭搶單,被境外糧商分單、分價、分客戶,對內抬價、對外被動。
現場的氣氛第一次出現緊張,但大多數人還算正常,這種平靜直到王延光開口才被徹底打破。
王延光一開口就是王炸,“各位領導,我結合中糧目前掌握的海外一線現貨情報,四大糧商交易軌跡、美灣與南美物流數據,以及我們集團內部完成的兩輪大豆行情沙盤推演,彙報一下我們對本輪國際大豆漲價的整體判斷。”
“首先明確結論:本輪上漲,不是單純的氣候減產行情,是一次高度結構化、高度協同、針對中國進口剛需的閉環交易操作;目前國內看到的,隻是盤麵漲價、企業跟風鎖單;真正的風險閉環,全部發生在海外,國內市場完
全看不見。”
“我們核實了美國農業部的數據,可以確定是人為引導性失真;今年北美大豆生長季,整體降水、積溫、結莢率,海外產區實地調研數據遠好於農業部月度預估。”
“但美國農業部從8月開始,連續三次刻意下調庫存、誇大乾旱損害、壓低單產預期,這不是誤差,是預期管理;每一次利空報告發布,都精準對應外盤拉升窗口期,刻意製造全球供給短缺的市場共識。
“正常氣候波動不會走出這種直線逼空行情,這是資本定價端的主動造勢。”
“我們通過中糧和其它央企的海外網點,完整監測到ABCD四大糧商的協同鎖倉動作:美國主要出口倉庫現貨,從8月開始主動惜售、暫緩放貨,壓縮即期流通量;四大糧商提前鎖定美國密西西比河內河運力、遠洋期船倉位,
人為製造物流緊張;同步在巴西、阿根廷提前鎖定新季收購權、倉儲權,南北半球貨源雙向控盤。”
“過去國際糧價漲跌,是市場行為。,今年是:定價權、現貨流通、物流通道,遠期貨源,全部被四家機構統一控盤。,這是典型的壟斷逼空格局。”
“最致命的一點是他們精準吃透了中國產業短板,我們通過商會數據、行業調研、內部沙盤推演,可以完全確認,國內民營壓榨企業,今年普遍存在三個致命問題:一是無套保裸單遠期鎖貨,完全賭單邊上漲;二是合同全部
綁定芝加哥期貨市場點價,完全被動接受外盤定價;三是中小企業普遍短視,隻看當下現貨利潤,完全冇有對衝下跌風險的交易結構………………”
會議室裡的氣氛陡然變得緊張起來,大家都齊刷刷看向王延光。