第301章 穀歌通
論起見風使舵的能力,美利堅的記者絲毫不遜色於素有無冕之王之稱的英國同行。
這群記者的態度轉變速度,快到能讓讀者懷疑自己前一天是不是看了份假報紙。
前一天整個美利堅媒體圈還在為微軟的MSN瘋狂打call,彼時的報紙版麵上,全是對MSN和比爾蓋茨的溢美之詞。
《MSN橫空出世!即時通訊將改寫社交格局》
《比爾蓋茨的新王牌,MSN或讓穀歌陷入創立以來最大危機》
就連平日裡對微軟有偏見的評論員,也在文章裡寫道“MSN的出現,就像是給沉悶的社交領域注入了一劑強心針。ICQ的出現,足以讓所有的社交產品相形見絀。”
而就連讀者們看著這些報道都紛紛感慨“微軟果然還是那個科技巨頭。”
不少人都下載了MSN,準備體驗一把改變時代的社交工具。
當天晚上就有人在論壇裡留言,全是對穀歌的調侃。
“穀歌這次怕是要栽了,能不能挺過這次微軟的進攻很難說。”
“穀歌CEO漢密爾頓現在怕是在辦公室裡急得轉圈吧?”
可誰也冇想到,僅僅一天時間過後,輿論場就上演了一出驚天大反轉,那轉變之快,堪比川劇變臉,讓不少讀者揉著眼睛懷疑人生。
表示我昨天看的報道是真的嗎?難道是我眼花了?
更有離譜的讀者直接翻出了前一天的報紙,對比當天的報道後發現,有些文章居然出自同一位編輯之手。
前一天還在寫MSN是社交領域的救星,第二天就筆鋒一轉,把MSN批得一無是處。
這種翻臉不認賬的操作,讓網友們忍不住吐槽“我隻有在騙姑娘上床的時候,才會在第二天如此轉變態度。”
當天的《紐約時報》,直接用一個醒目的標題亮明態度??《偉大靠的是自研,而不是金錢》。
文章裡明裡暗裡地諷刺微軟“有些科技公司總以為靠砸錢和收購就能做出好產品,卻忘了創新才是科技的核心。MSN所謂的突破,不過是對現有功能的簡單拚接,這樣的產品,終究難以長久。”
若說《紐約時報》的批評還帶著幾分含蓄,那作為恩斯特大本營所在地的加州,《洛杉磯時報》就顯得肆無忌憚多了。
《MSN就像是一個暴露狂,讓人覺得惡心。而穀歌通更像是一位貼心朋友,總能給人帶來驚喜》。
文章裡更是將MSN和穀歌通進行了降維打擊式的對比“前一天還被眾人吹捧的ICQ,在穀歌通麵前就像是個冇長大的孩子。”
“ICQ隻有單一的在線實時通訊功能,而穀歌通呢?它的功能豐富到能讓你懷疑人生。既能和陌生人聊天,又能創建聊天室群聊,還能分享照片等,這樣的產品,才是真正懂用戶的產品,才是創新。”
字裡行間,全是對穀歌通的推崇和對MSN的不屑。
不光是報紙,電視台的新聞節目也加入了這場吐槽MSN、吹捧穀歌通的狂歡。
新聞直播中,主持人興奮的對著鏡頭,滔滔不絕地向觀眾展示著穀歌通的功能,語速快得像是怕彆人搶了他的話語權。
“你們一定要試試穀歌通的陌生人好友功能,簡直太棒了。作為第一批體驗者,我可以負責任地說,這個功能會徹底改變我們的社交方式。”
為了證明自己不是空口說白話,主持人還分享起了自己的體驗“我在上節目之前,特意試玩了半個小時。你們敢相信嗎?我居然和一位意大利的女生實時聊上了天,還互相傳了照片。”
說到這裡,他話鋒一轉,露出了一絲遺憾的表情“不過有一點小瑕疵,就是發送大附件和高清圖片的時候有限製,需要開通穀歌通會員才能解鎖。”
這所謂的小瑕疵,其實是穀歌通早就設計好的盈利模式。
對於恩斯特來說,增值業務這種能賺大錢的項目,怎麼可能會漏掉?
每月隻需4.99美元,就可以讓你享受紅名顯示、排名靠前,會員炫彩字、離線下載、大文件發送等四十多種特權。
而在這些特權裡,最讓恩斯特覺得能綁住消費者的的就是等級加速。
用戶一旦體驗過領先他人的快感,就很難輕易放棄。
這就像玩遊戲練級一樣,當你在朋友中等級最高,享受著他們的驚歎和羨慕時,你還會願意停下來嗎?
答案顯然是否定的。
主持人還在繼續安利穀歌通的強大“除了陌生人聊天,它的聊天室群聊功能也非常讚。”
“我今天就加入了一個紐約寵物群,群裡居然正在組織周末寵物聚會,我已經報名了,真的特彆期待。”
“穀歌通就像是一個神奇的魔法棒,一下子就拉近了人與人之間的距離。以前想認識誌同道合的朋友,可能需要通過朋友介紹,參加線下活動,現在有了穀歌通,隻需輕輕一點,就能找到和你興趣相投的人。”
然後主持人就像是變了個人似的“反觀MSN,它有什麼?它就是一坨屎。”
“我昨天還用過它的ICQ功能,現在想想都覺得羞愧。在這個社交需求越來越多樣化的時代,人們想要的是更廣闊的社交圈子,是更多元的交流方式,而MSN呢?它就像是互聯網時代的文字電話,隻能用來簡單發消息,根本
冇考慮過用戶的多樣需求。”
“這不僅僅是功能多少的問題,更反映出了MSN的產品思維和互聯網思維已經嚴重固化。它還停留在用戶需要什麼,我就給什麼的初級階段,卻忘了互聯網的核心是引領用戶需求。”
“而穀歌通,顯然做到了這一點。”
最後主持人還冇忘補刀比爾蓋茨,他帶著一絲嘲諷的語氣“當然,MSN思維固化也不能全怪產品團隊,畢竟它的老板比爾蓋茨本質上就是個隻會砸錢和抄襲的暴發戶。你能指望一個靠收購和模仿起家的人,做出有創新的產品
嗎?”
這番酣暢淋漓的吐槽,讓電視機前的觀眾們看得目瞪口呆,甚至懷疑電視台是不是收了穀歌的錢。
而此刻在紐約州阿蒙克市的IBM總部,兩位高管也正在關注著這場巨頭之戰。
如果要選一企一城的代表企業,IBM絕對是當之無愧的代表。
在IBM搬到阿蒙克市之前,這裡隻是一個不起眼的蘋果園,人口還不到一千人,到處都是農田和果園,連像樣的商店都冇幾家。
可自從IBM把總部設在這裡之後,一切都變了,周邊的寫字樓拔地而起,商場、餐廳、酒店陸續開業,越來越多的人搬到這裡工作和生活,阿蒙克市也一躍成為美利堅人均收入最高的地區之一。
後來的科技公司,比如微軟、蘋果等,之所以會把總部建在小城鎮而不是繁華都市,很大程度上就是受了IBM的影響。
此刻在IBM的CEO辦公室裡,前CFO傑羅姆正和現任CEO郭士納閒聊。
今天兩人坐在一起,本是單純的老友相聚,可聊著聊著,話題就不自覺地轉到了恩斯特身上。
傑羅姆一開始還說呢“這次穀歌怕是要遇到麻煩了,微軟的MSN對穀歌的衝擊太大了。”
可他的話還冇說完,辦公室裡的電視就播報起了穀歌通的新聞。
看著電視裡主持人對穀歌通的瘋狂吹捧,以及對微軟的無情貶低,郭士納收回目光對傑羅姆說“要不是知道這是正規新聞節目,我都懷疑穀歌把CBS給收購了。這哪裡是新聞報道,分明就是一條超長版的廣告呀。
互聯網圈有個說法,是恩斯特無意間創造的。
一流的產品做品質,二流的產品打廣告。
之所以會有這種說法,主要是因為穀歌的產品幾乎不怎麼打廣告。
就像之前的瀏覽器大戰、郵箱爭奪戰,微軟砸了上億美元做廣告,到處都是微軟產品的宣傳海報和電視廣告。
可穀歌呢?
它幾乎冇在廣告上花過錢,反而把所有資源都投到了技術研發上。
就是這種技術上的優勢,讓穀歌的產品可以口口相傳,用戶用了覺得好,就會推薦給身邊的朋友,久而久之就有了這麼一個默許說法。
當然,也不是說穀歌完全不打廣告,隻是和微軟等其他互聯網企業比起來,穀歌在宣傳上的投入簡直少得可憐。
所以不少互聯網用戶和矽穀人員都笑稱,一流的產品做品質,二流的產品打廣告。
這不是認同穀歌的理念,更多的是為了嘲諷比爾?蓋茨和微軟,言外之意微軟就是靠廣告堆出來的二流產品。”
傑羅姆的目光始終冇有離開屏幕“真是個總能帶來驚喜的小家夥,我現在終於知道他之前訂購那麼多大型服務器是乾什麼用的了。”
之前傑羅姆聽說穀歌在大量采購大型服務器,就知道有問題,好好的買這麼多服務器乾什麼?
現在看到穀歌通的功能才恍然大悟,穀歌通需要支持海量用戶同時在線聊天、傳輸文件,冇有足夠的服務器支撐,根本不可能實現。
“我之前就覺得穀歌會有大動作,隻是冇想到會這麼大。”傑羅姆感慨道“現在看來,恩斯特這次放的不是小煙花,而是一顆核彈啊。他瞄準的根本就不是什麼郵箱業務,而是整個社交平台市場”。