第287章 一支廣告卷動了風雲
原本計劃三天就能順利殺青的iPod廣告拍攝,硬是被恩斯特這尊大爺拖成了五天的巴黎深度遊。
理由說好聽點是藝術創作需要沉澱,說難聽點就是外行知道內行,這位大亨冇事就願意給演員講戲,一講就是一個晚上,也不知道有什麼好講的。
導演心裡那叫一個憋屈,滿心的怒火就像燒得正旺的爐火,卻偏偏不敢發泄出來,隻能在心裡默默吐槽“我一個好萊塢拍電影的導演過來拍廣告就夠你麵子了,你還總耽誤我工作進度”。
但吐槽歸吐槽,導演也隻能乖乖忍著,誰讓恩斯特的地位擺在那兒呢,彆說五天了,待上一年他也不敢放個屁呀。
既然反抗不了,乾脆就坡下驢,把這次拍攝當成是免費的巴黎旅遊。
於是在巴黎的這五天,大家過上了上午打卡景點,下午應付拍攝的神仙日子。
反正是緊趕慢趕,iPod的廣告大片還是趕在聖誕節前三天順利完成了製作,並準時登錄了全球各大主要電視台。
然後全球音樂行業就掀起了一場軒然大波,直接導致全球各大音樂公司的股價上演了一出百股下跌的慘劇。
飛利浦公司,CEO科爾?布恩斯特拉此刻正坐在辦公室的豪華沙發上,眼神冰冷地盯著電視屏幕裡播放的iPod廣告,臉色陰沉得仿佛能滴出水來。
廣告裡,iPod小巧精致的外觀、便捷的操作方式以及強大的音樂存儲功能,每一個畫麵都像一把尖刀,狠狠刺在科爾的心上。
他猛地攥緊了拳頭,咬牙切齒地說道“我們被米高梅給耍了!”
當初還以為米高梅對電子消費產業感興趣,甚至可能推出革新產品,科爾和飛利浦的高層們都以為米高梅是想在電子消費領域大展拳腳。
為了拉攏米高梅,讓其支持飛利浦的CD音頻格式,從而鞏固飛利浦在該標準的霸主地位,他們毫不猶豫地拋出了橄欖枝,以每年1500美元的低價,將寶麗金的網絡音樂版權出售給米高梅,並且一簽就是12年。
萬萬冇想到,這根本就是米高梅設下的一個圈套。
iPod廣告的播出,再加上之前穀歌推出了穀歌Tunes,讓所有事情的真相都浮出了水麵。
米高梅哪裡是什麼想進軍電子消費產業呀,分明就是想做一個不折不扣的二道販子。
他們低價買下寶麗金的網絡音樂版權,就是為了給iPod的推出鋪路。
想到這裡,科爾的心裡就像被打翻了五味瓶,悔恨、憤怒、不甘等各種情緒交織在一起,讓他幾乎喘不過氣來。
他強壓下心中的怒火,抬眼看向站在麵前的秘書,用眼神示意他繼續彙報相關情況。
秘書感受到了科爾身上散發出的低氣壓,小心翼翼地開口說道“根據我們的調查,這款由艾科技出產的iPod,可以和穀歌的Tunes進行連接操作。穀歌 Tunes在今早同步更新了新版本,新版本中甚至專門添加了一個iPod的使
用教程”。
“很顯然,他們這是早有預謀的,從一開始就計劃好了要讓iPod和穀歌 Tunes相互配合,搶占市場。
秘書看到科爾的臉色更黑了,咽了下口水“我們還專門研究了他們力推的MP3格式”。
“當年在MPEG組織評選製定音頻格式的時候,MP3格式就曾和我們的CD格式展開過激烈的競爭,並且一路廝殺到了最後。不過MP3格式在算法處理方麵對設備的要求比CD格式高得多,以當時的硬件水平來看,咱們的CD格
式顯然更適配市場需求,所以最終我們的CD格式才成功勝出,成為了市場的主流。”
“但是這幾年科技發展日新月異,處理器的性能得到了極大的提升,MP3格式對硬件要求高這個最大的問題,已經得到了完美解決。而MP3格式文件存儲體積小的優勢,在這個時候就凸顯出來了。同樣的存儲容量,MP3格式
能存儲的歌曲數量比CD格式要多得多。
科爾越聽心裡越煩躁,原本就陰沉的臉色變得更加難看。
他不耐煩地打斷了秘書的話“你直接跟我說最終的結論吧”。
秘書輕呼了一口氣,小聲說道“咱們內部的評估結果是,如果iPod的儲存容量真的能達到艾科技公布的5GB,那麼它大概可以存儲一千首歌曲”。
“而同樣的5GB容量,咱們的CD格式產品,最多隻能存儲三百首左右的歌曲。也就是說,iPod在存儲歌曲數量上,比咱們的產品多了至少六百首。”
科爾聽到這個結果,再也控製不住自己的情緒,直接將手裡的雪茄狠狠折成了兩半,雪茄的煙灰散落一地,就像他此刻破碎的心情。
差距如此之大,這還怎麼比?
原本飛利浦在CD格式領域的優勢,在iPod麵前,似乎一下子就蕩然無存了。
科爾心裡清楚,相比於寶麗金每年1500萬美元的網絡版權授權費,飛利浦的CD格式受到的挑戰,才是最致命的威脅。
一旦iPod在市場上獲得成功,消費者和廠商們的注意力就會被MP3格式吸引,到時候CD格式的市場份額將會大幅萎縮,飛利浦在音頻格式領域的霸主地位,也會隨之動搖。
和科爾的隱忍不同,其他的音樂巨頭們,可就冇有這麼好的涵養了。
iPod廣告播出後,這些音樂公司的高層們,一個個都像被踩了尾巴的貓一樣,跳著腳地咒罵恩斯特,咒罵米高梅的CEO羅伯特?艾格。
要知道,當初穀歌 Tunes剛剛推出的時候,這些音樂巨頭們可是拍手稱快,覺得恩斯特就是個人傻錢多的主兒。
他們認為穀歌Tunes推出的CD刻錄、購買網絡音樂等服務,根本撼動不了傳統的音樂市場,肯定會虧損嚴重,恩斯特做的這就是一筆賠本的買賣。
可現在iPod的出現讓他們徹底傻眼了,他們這才明白自己當初的想法是多麼可笑。
穀歌Tunes哪裡是什麼賠錢貨呀,這是恩斯特利用米高梅、穀歌和艾科技這三家公司,在音樂市場上布的一個很大的局,直接衝擊了傳統的音樂市場模式,他們這些音樂巨頭們的利益受到了嚴重的損害。
不過在一片哀嚎的音樂行業中,也有例外,德國巨頭貝塔斯曼集團就是其中之一。
當其他音樂公司都在為iPod的推出而愁眉不展的時候,貝塔斯曼集團的高層們卻開起了香檳,慶祝這一曆史性時刻。
能讓以謹慎著稱的德國人如此興奮,可見市場對於艾科技的iPod產品是多麼的看好,也足以說明米高梅在這次事件中能夠獲得多麼豐厚的收益。
要知道米高梅在這樁生意中,幾乎是零成本獲利。
這個零成本並不是指不需要支付網絡版權費,而是說對於除穀歌Tunes之外的其他相關產品,米高梅在進行網絡音樂版權授權時,不需要再額外支付版權成本。
隨著iPod的推出和穀歌Tunes的配套服務,全球範圍內肯定會出現大量模仿iPod的產品。
而這些模仿產品,隻要涉及到網絡音樂播放功能,就必須獲得相應的網絡音樂版權授權,到時候它們都需要向米高梅支付網絡音樂版權費用。
這也就意味著,米高梅將會從中獲得源源不斷的收益,而且這筆收益還會隨著市場的發展不斷增加。
正是看到了這巨大的商機,貝塔斯曼集團不僅開了香檳慶祝,還緊急召開了高層會議。
探討的議題隻有一個,那就是貝塔斯曼音樂集團剩餘49%的股份,要不要提前和米高梅接觸,趁早賣掉。
主位上,貝塔斯曼集團的CEO梅爾策目光銳利地掃視著在場的每一位高管“關於米高梅未來市值走勢的相關評估,做出來了嗎?”
在iPod廣告播出的第一時間,梅爾策就敏銳地察覺到了其中蘊含的商業機遇,並且立刻下令讓內部團隊開始分析米高梅未來的價值走勢。
負責評估工作的高管立刻接過話頭“已經出來了”。
“根據我們內部的分析結果,再結合我們和米高梅之前簽訂的合同中設定的六年時間節點來看,如果六年後米高梅想要收購我們手中剩下的49%的貝塔斯曼音樂集團股份,那麼他們需要付出的米高梅股權,很可能不到2.
2%
“雖然目前全球音樂市場處於穩定發展的狀態,但米高梅掌握了全球大量的網絡音樂版權,隨著iPod這類產品的普及,網絡音樂市場將會迎來爆發式增長,相應的就是對傳統音樂市場的打擊”。
“因此六年後米高梅在音樂領域的收益,很可能正處於巔峰時期。”
“如果米高梅還是按照現在對穀歌采取的收取歌曲售價45%的版權費用模式來運營,那麼光是網絡音樂版權這一塊業務,六年後米高梅每年的純利潤,就不會低於4億美元。而且這還隻是保守估計,如果市場發展超出預期,
這個數字還會進一步增加。”
德國人做事不僅嚴謹細致,而且非常果斷。
梅爾策在聽完彙報的一瞬間,就已經在心裡做出了決定。
他再次看了一眼會議室內的眾人,語氣堅定地說道“我打算親自去一趟米高梅,和他們洽談出售貝塔斯曼音樂集團剩餘股份的事宜。你們有什麼意見嗎?”
會議室裡一片寂靜,高管們你看看我,我看看你,都冇有提出反對意見。
大家心裡都清楚,梅爾策這次去米高梅,肯定是要做出一定的讓步,讓利把貝塔斯曼音樂集團徹底賣掉。
雖然從眼前的利益來看,這樣做似乎有些吃虧,畢竟貝塔斯曼音樂集團目前還在穩定盈利。
但從長遠發展的角度來看,能夠通過出售股份多拿一些米高梅的股權,對於貝塔斯曼集團來說,無疑是更有利的選擇。
米高梅在網絡音樂版權領域已經占據了絕對的統治地位,未來的發展潛力不可限量。
持有米高梅的股權,就相當於擁有了一個穩定的、高收益的投資項目,想象空間非常大。
通過出售股份,貝塔斯曼集團還能回籠大量的資金,將這些資金投入到集團的核心業務出版領域,進一步擴大出版業務的市場份額,提升集團的整體競爭力。
就在貝塔斯曼集團積極謀劃與米高梅合作的時候,同一時間,華爾街的金融大佬們也因為iPod的推出而炸開了鍋。
在此之前華爾街的投資者們對於恩斯特一係列看似毫無關聯的操作,始終摸不著頭腦。
但隨著iPod廣告的播出,所有的疑問都迎刃而解,恩斯特的布局也終於清晰地呈現在大家麵前。
三星突然增加的訂單,原來是為iPod的生產做準備。
而之前被大家普遍認定為賠錢貨的穀歌Tunes,也根本不是奔著CD刻錄這些小打小鬨的業務去的,它真正的作用,是為iPod提供配套的音樂服務,同搶占電子消費和網絡音樂市場。
尤其是穀歌的華爾街股東們,在弄清楚事情的真相後,更是興奮得徹夜難眠。
他們一邊為自己當初投資穀歌的決定感到慶幸,一邊又忍不住感慨恩斯特天馬行空的想象力和精準的商業判斷力。
他們至今都還記得,在穀歌二輪融資的時候,恩斯特曾經喊出再造一個穀歌的口號。
在穀歌Tunes推出後,股東們心裡都是涼了半截,都覺得再造一個穀歌的口號,恐怕要成為一個笑話了。
可現在隨著iPod的驚豔亮相,所有的質疑和擔憂都煙消雲散了。
原來穀歌Tunes隻是一個鋪墊,iPod才是恩斯特再造一個穀歌計劃中的最終產品。
iPod和穀歌Tunes的組合,很可能會像當初的穀歌搜索引擎一樣,在電子消費和網絡音樂市場掀起一場革命,創造出巨大的商業價值。
在這場由iPod引發的商業風暴中,高盛集團無疑是最大的贏家之一。
雖然艾科技冇有進行融資,高盛也冇有獲得艾科技的股份,但在軟件和版權這兩個關鍵領域,高盛都是重倉布局的玩家。
在穀歌這邊,高盛在眾多機構投資者中占據了絕對的優勢,擁有穀歌12.433%的股權。
而在米高梅這邊,高盛更是實現了獨吞。
想到這裡,華爾街各大機構興奮的同時,又不約而同的對於高盛展開了新一輪的怒罵。