第132章 製定標準
自愛迪生發明留聲機以來,人類保存和傳播聲音的曆史已跨越了百年。
在這漫長的歲月裡,無數音頻技術應運而生,不斷改變著人們聆聽世界的方式。
可若論哪種音頻格式對人類的音樂體驗產生了最為深遠的改變,答案必然是MP3。
作為後世全球範圍內應用最為廣泛的音頻格式,MP3第一次讓音樂真正成為一種人人可及的大眾消費品,在某種程度上,人們甚至默認 MP3就是音樂的代名詞。
不過很少有人知道,MP3格式其實是一個失敗的淘汰品。
MP3的發展時間很短,七十年代的時候,有個叫迪特?賽特的德國教授,有一天突然冒出來了一個超前的想法,他想讓大家可以坐在家裡,用ISDN的電話線打電話來點播音樂。
如今看來,這個想法或許算不上多麼尖端的技術,但在當時,這簡直就是天方夜譚的想法。
因為ISDN的速率太低,隻有128kbps,想要實現他的想法,網絡速率最少要提升12倍才有可能。
迪特?賽特知道,提網速的事情肯定是他解決不了的,但如果發明出一種音頻格式,隻有當時主流CD音頻格式的十二分之一大小不就行了?
於是他就把這個課題交給了自己一個叫卡爾海因茨?勃蘭登堡的學生,因為對方的畢業課題的研究方向就是一個叫ATC的語音壓縮算法。
可卡爾海因茨?勃蘭登堡接到這個任務後很懵逼,心說‘你NN的你一個教授都做不出來,我一個博士怎麼做的出來?”。
但導師教導的任務還不能不完成,所以卡爾海因茨?勃蘭登堡就打算用一段時間來證明這件事根本不可能,然後應付過去。
可令人意想不到的是,就在他努力證明無法發明出比CD小12倍的音頻格式的過程中,突然發現這事好像能行。
他覺得這個目標似乎並非遙不可及,因為他發現所有的聲音格式壓縮都有冇達到極限。
因為聲音是一種極其混亂、信息熵極高的數據。
在聲音的頻譜中,存在著許多我們人類聽覺無法感知的部分,若將這些聽不到的聲音剔除,便能有效縮小文件大小。
這就如同我們在處理信息時,會過濾掉那些無關緊要的內容,隻保留關鍵部分一樣。
此外聲音還可以進行重複壓縮,這就好比我們去超市買五個一樣的東西,清單上會標注某物品x5,而不是將該物品的名稱重複打印五次。
聲音的壓縮也可以借鑒這種思路,通過識彆並處理重複的音頻片段,再次縮小文件的大小。
基於這些發現,經過十幾年的不斷研究和優化,卡爾海因茨?勃蘭登堡終於在1989年發表了自己的論文,MP3格式終於被他研究出來了。
本以為MP格式會就此開啟輝煌的篇章,自己也成為人生贏家。可在接下來的推廣過程中,現實卻給了沉重的一擊。
進入九十年代後,業界突然湧現出好幾種新型技術,其中就包括熟悉的CD-ROM和DVD格式。
當時,各大廠家都在為新的行業標準展開激烈的爭奪,負責相關標準製定的MPEG組織在14個提交的音頻格式中,最終選擇了 MUSICAM組織提供的CD格式。
因為MUSICAM的背後就是飛利浦,在音樂標準行業大名鼎鼎如日中天的存在。
當然,技術上MP3也是不如對方,對方的算法需要的處理能力更小,在這個處理器普遍能力不太行的時代更有優勢。
所以MP3就是一個妥妥的失敗品,就連它的發明者卡爾海因茨?勃蘭登堡都開始研究新的音頻編碼了。
“所以穀歌撿了這個便宜?”
把澳洲大白羊送回家,恩斯特第一時間就趕到了機場,乘坐租用的私人飛機來到了山景城。
這次來穀歌,給恩斯特最大的感官就是員工精氣神的改變。
隨著穀歌B輪融資的成功,成為商業巨頭對穀歌而言已是板上釘釘之事,保守估計,穀歌上市後的市值將會突破百億美元。
能在這樣一家未來的巨頭企業中成為從龍之臣,與在一家小企業創業相比,員工們的心情自然有著天壤之彆。
謝爾蓋?布林臉上洋溢著興奮的神情,雙手不由自主地搓了起來,向恩斯特分享著喜悅“當初你跟我說要開發一款音樂軟件,並使用MP3格式的時候,我就立刻找人研究了這種音頻格式”。
“你知道嗎?它簡直和互聯網是天作之合”。
“MP3格式在算法處理上對設備的要求確實比CD更高,但這幾年處理器的發展日新月異,性能得到了極大的提升,而存儲介質的發展卻相對滯後”。
“現在最大的硬盤是1994年希捷公司推出的9GB硬盤,可全球八成以上的電腦使用的還是1GB的硬盤,所以儲存空間才是當下最為關鍵的問題”。
“而MP3格式最大的特點就是文件存儲體積小,正好能滿足當下的需求。”謝爾蓋?布林喝了口水潤了潤嗓子繼續說道“得到這個研究結果後,我就派人去和MP3的研發團隊取得了聯係,最終以85萬美元的價格撿了這個大便
宜,拿下了這項技術專利”。
恩斯特都冇有想到,居然還有這樣的驚喜。
這可是MP3格式呀,最少往後十年間,任何想要使用這個格式的的企業,都需要乖乖的給穀歌繳納一筆專利費。
飛利浦和索尼為什麼在音樂領域這麼NB?就是因為它們指定了行業標準。
眾所周知,企業的地位往往是通過其核心價值與市場定位來彰顯。
頂尖的一流企業,能夠引領行業的發展風向。
它們不僅僅是在銷售產品,更重要的是製定並推廣行業標準,成為市場規則的塑造者與引領者。
這些企業憑借自身的技術實力、創新能力和市場洞察力,為整個行業設定發展的框架和準則,其他企業隻能在這個框架內遵循規則行事。
緊隨其後的是二流企業,它們以技術創新為核心競爭力,通過不斷研發前沿技術,為客戶提供超越期待的價值體驗。
這些企業雖然無法像一流企業那樣製定行業標準,但它們在技術研發上的投入和突破,能夠推動行業技術的進步,為市場帶來新的活力和機遇。
再往下就是三流企業,這些企業聚焦於產品的優化與營銷,通過提升產品質量、豐富產品線及有效的市場推廣策略,在競爭激烈的市場中占據一席之地。
它們更多的是在現有技術和標準的基礎上,對產品進行改進和完善,以滿足不同消費者的需求。
而四流企業,往往隻能依賴於傳統的生產模式與人力成本優勢,以提供基礎性的產品或服務為生,其競爭力多建立在價格與簡單勞動之上。
這類企業在市場競爭中處於明顯弱勢地位,抗風險能力較差,容易受到市場環境和行業變化的衝擊。
風險高,賺錢少,說的就是這種企業。
九十年代之前,美利堅的芯片廠家和操作係統廠家還有很多,為什麼九十年代之後兩家開始在同行業中拉開差距並一家巨大?
就是因為兩家合作,製定了Wintel標準。
名義上,微軟和英特爾是聯盟關係,進行深度合作,但懂行的人都明白,這實際上是在共同製定行業標準。
使用微軟的操作係統,就需要搭配英特爾的處理器,反過來也是如此。
這種緊密的合作關係形成了一種良性循環,隻要其中一家企業在技術上有所突破,另一家企業的產品銷量也會隨之提升。
有了充足的銷量,企業就有更多的資金投入到研發中,從而在技術上與其他同行拉開更大的差距。
當這兩家企業在市場上占據統治地位後,市場上的軟件開發商也會以兼容它們的軟硬件為基礎進行開發。
而電腦廠商為了滿足消費者對軟件兼容性的需求,自然也更傾向於使用微軟的操作係統和英特爾的處理器,因為如果選擇其他品牌的產品,可能會麵臨很多軟件無法正常運行的問題,消費者顯然不會為這樣的產品買單。
穀歌此次以極低的價格拿下了MP3格式的專利,無疑是在朝著製定行業標準的方向邁出了重要的一步。
在互聯網時代,MP3格式憑借其小巧的文件體積,與網絡傳播的需求完美契合。
隨著互聯網的普及和數字音樂的興起,MP3格式將會在音樂傳播領域發揮巨大的作用,而掌握了MP3格式專利的穀歌,也將在數字音樂的浪潮中占據有利地位。
“這麼說,我們也能夠成為第二個飛利浦和索尼,統治整個音樂市場了?”
飛利浦和索尼為什麼在音響製片的軟硬件上稱霸一方?就是因為手握專利。
誰的硬件技術一旦有所超遠,他們就會拿起專利大卡你,非常的霸道。
謝爾蓋?布林興奮的點了點頭“冇錯,隻要MP3音頻格式徹底推廣出去,全球的音樂廠商都要看我們的臉色”。