714、兩檔戶外真人秀？兩檔音綜計劃？全年綜藝布局計劃即將落地！
“昨日淩晨12點整,好萊塢進口大片《泰坦尼克號3D》正式下畫,累計斬獲票房9.79億。”
“重磅喜報:恭喜《繡春刀2》!總票房突破5億大關!”
“貓眼、淘寶電影、微票兒、糯米網等多個售票網站,已同時啟動好萊塢進口大片《複仇者聯盟》電影票預售通道......”
一大早,在去公司的路上,呂睿看到網上突然冒出來了不少歡呼聲。
而這些發聲慶祝的,基本上都是各大國產片的投資方與製片方。
壓在整個國產影視圈頭頂整整一個月的好萊塢巨鱷《泰坦尼克號3D》終於落幕了,可算是讓大家緩了一口氣。
這一刻,圈內不少從業者和媒體人甚至紛紛公開發文,認為接下來的5月中下旬檔期絕對是一片光明!
也正因為局勢看似回暖,本月紮堆上映的一眾國產影片,這會都在瘋狂加碼宣發預算、投放營銷物料,試圖趁著好萊塢大片空窗期收割票房,挽回頹勢。
然而,呂春卻並冇有那麼樂觀。
是,一頭進口大老虎確實退回去了,但緊隨其後的進口餓狼可不是那麼好對付的!
從全網統計數據來看,《複仇者聯盟》的預售票房成績正在飛速上漲。
這可是實打實的超級英雄重工業大片!
得虧韓三坪此前頂著巨大的壓力,將其檔期挪到了遠離五一假期的5月中旬。
不然的話,現在的國產片可就要麵臨前有虎,後有狼的慘烈局麵了!
而縱觀當下院線局勢,《繡春刀2》這邊倒是毫無壓力。
畢竟成本已經都收了回來,盈利也達到了初步預期。
路暘這會更是已經把重心放在了《一個人的武林》上,全力籌備起了這個新項目,想要儘快追上《特殊身份》的進度。
可其他片子就比較慘了。
放眼望去,有一部算一部,彆說賺錢了,距離收回成本都遙遙無期。
尤其是曾經被華宜寄予厚望的《太極1》,1個多億成本砸下去,如今卻票房慘淡,撲得悄無聲息,連一點水花都冇能激起……………
此刻,車內。
看著車窗外緩緩映入眼簾的睿興園區大樓,呂春關掉手機,對著司機吩咐了一聲:
“暫時先不去睿視界,到汽水音樂那邊走一趟。”
“好的老板。”
司機應聲,立刻調轉方向。
幾分鐘後,勞斯萊斯穩穩停靠在了汽水音樂總部的後側停車場。
車剛停穩,不等呂春親自動手,早已在樓下等候多時的王磊立刻快步上前,幫忙拉開了車門。
“董事長,早上好。”
“早。”
呂春微微點頭,邁步下車後抬眼望去,隻見汽水音樂的核心管理層團隊已是全員到場。
這群人全是此前呂授意周浩然,花重金從各大互聯網頭部平台挖來的行業精銳!
例如剛才給他開車門的汽水音樂CEO王磊,便是從百度那邊挖過來的。
這位原先是業內知名的娛樂媒體兼版權運營大拿,手裡不僅握有全網海量音樂內容資源、唱片公司人脈,還十分精通版權采購、渠道分發、藝人商務、彩鈴運營等業務。
隻可惜在百度時,他隻是分管音樂渠道的部門經理而已。
但到了汽水音樂這邊後,呂春卻直接破格重用了他,任命其為統籌版權、運營、商務的全權CEO,堪稱大權在握!
千裡馬遇伯樂,這讓王磊瞬間鬥誌拉滿、乾勁十足!
比如收購酷我音樂的全盤計劃,便是由他牽頭帶隊,日夜攻堅,配合睿興集團的資本資源完成的。
而此刻站在王磊身側的,則是汽水音樂常務副總兼首席產品架構師王詩沐。
這位同樣是呂春花了重金,從網易挖來的頂級音樂APP產品設計師。
如今汽水音樂完整的軟件框架、交互邏輯和產品生態,全部由他帶領技術團隊從零搭建,一手打造而成。
餘下的便是多位運營總監了。
這些人基本都是從酷狗、QQ、千千靜聽這些公司挖過來的。
眼下汽水手握的獨家曲庫、頭部歌手合約以及版權壁壘等,全部都是這群人在這半年時間裡開疆拓土,硬生生打出來的戰績!
呂睿舍得砸高薪,千金買馬骨。
手底下的人因此乾活自然也格外地有動力,短短半年時間便讓初生的汽水音樂在賽道裡站穩了腳跟。
至於另一層原因則是,當下音樂這個賽道還冇有被各大互聯網公司重視起來。
哪怕是未來行業內公認的龍頭QQ音樂,當下也隻是歸屬於QQ空間產品團隊統一管理而已,還冇有獨立的總經理,業務也處於邊緣化。
對於這種很難實現盈利、隻能靠綠鑽增值的業務,企鵝目前對其還是放養階段。
得益於這個時代的紅利和空白的藍海,汽水音樂提前出手,自然是一路高歌猛進!
和在場汽水音樂的眾人簡單寒暄過後,呂便在一行人的簇擁下進了公司,直奔會議室。
直到進了門,之前被擠在隊伍外圍、冇能上前搭話的蔣丞這才連忙湊了過來。
而和他一起迎上前的,還有剛被汽水音樂收購了的酷我音樂老板雷鳴。
兩人一左一右,站在呂春身側,紛紛主動開口問好。
“呂董,早。”
“董事長,早。”
呂春先對著蔣丞點了點頭,又笑著和雷鳴握了下手,並冇有刻意擺集團掌舵人的架子。
“雷總,初次見麵,很高興你願意帶著酷我團隊,加入汽水這個大家庭。”
因為要拍《智取威虎山》的緣故,所以在汽水收購酷我的這段時間內,呂一直在外地冇能回來,所以兩人自然也就冇機會見麵。
今天這還是他耗資一億多美元完成對酷我的收購後,第一次正式見到雷鳴本人。
這位在圈內也算是傳奇人物了,不僅是互聯網初代元老,還是大名鼎鼎的百度七劍客之一!
2005年,他從百度離職出走後,自主創辦了酷我音樂。
多年來,他始終穩坐酷我的一把手位置,全權掌控公司所有業務。
不過嘛,公司被收購後,CEO他肯定是當不成了,而是出任了汽水的首席技術官CTO。
酷我目前的總部還在海惦區中關村的軟件園裡,那邊房租還有幾個月才到期。
後續,所有團隊、技術、業務、設備等,都會陸續搬到睿興園區這邊,徹底和汽水音樂完成融合、統一體係,並入全盤生態之中。
“雖然是初次碰麵,但我對呂您的眼光、格局卻早已仰慕許久,今日能共事,是我的榮幸……………”
雷鳴雖然是搞技術出身的,但混跡互聯網行業多年,情商自然不低,見呂態度謙和,他嘴裡奉承的話當即脫口而出。
隻可惜,搞技術的通常都有一個通病,那就是對資本運作的眼光不足。
而這也是酷我逐漸走向冇落的原因。
就目前而言,當下的國內互聯網音樂賽道,其實還都處在野蠻生長的摸索階段。
冇有成熟的規範、也冇有固定打法……………
大家的競爭邏輯極其簡單粗暴,無非就是搶歌手、版權、搶占用戶市場,並冇有進入精細化內容內卷的時代。
再加上整個市場長期處於盜版橫行,免費聽歌的無序階段,所有音樂平台基本都賺不到大錢。
酷我能堅持多年不倒,基本就是靠著網頁廣告、MV流量、內置小遊戲勉強存活的。
至於外部大額融資,雷鳴根本拉不到。
手裡現金少,冇錢砸版權,曲庫縮水,加上酷狗這個最大的對手不斷用價格、渠道戰以及預裝資源打壓......
層層擠壓之下,公司自然也就乾不下去了。
而就在雷鳴快要撐不住,瀕臨絕境之際,汽水音樂團隊突然找上門表示願意收購酷我,還開出了一個他難以拒絕的價格!
一咬牙,他索性便把公司給賣了。
而這一賣,酷我便免費享受到了汽水這邊低價簽下的四十多家唱片公司中高達兩千多萬首歌曲的版權庫。
一瞬間,公司直接補齊了最大的短板,開始絕境翻盤!
作為公司創始人,雷鳴既賺到了錢,又親眼看著自己的“孩子”從一個病秧子迅速好轉,且作為汽水音樂CTO的他依舊可以管理酷我,深耕熱愛的音樂領域。
有錢賺,有事做,有前途、有歸屬……………
再也冇有什麼是比眼下更圓滿的歸宿了。
簡單寒暄過後,所有人依次落座就位,會議室大門也被“啪”的一下關了個嚴實。
“開始吧。”
呂春抬眼看向主位下方的王磊,淡淡開口示意。
“是,董事長。”
王磊微微躬身點頭後,按照提前梳理好的會議流程,開始逐條彙報汽水音樂現階段的整體戰績與戰略進度。
“截至目前,伴隨收購酷我音樂這一戰略計劃的實施,汽水音樂整體合並月活用戶已經達到了1.9億,行業排名穩居第三,
僅次於酷狗音樂、QQ音樂兩大老牌巨頭,並全麵超越了多米和百度音樂………………”
呂容靜靜聽著,時不時輕輕點頭。
腦海中則快速梳理起了當下行業格局和汽水音樂後續的發展計劃。
既然入局音樂賽道,那就絕不是來混一口飯吃的。
從一開始,他的目標就是行業第一!
而眼下擋在前方的兩座大山則是格外的清晰明了。
第一是穩居行業榜首的酷狗音樂。
其深耕下沉市場多年,靠著功能機、雜牌機、線下門店全網預裝等策略,吃透了縣城、鄉鎮、網吧等底層流量渠道,穩居行業第一寶座。
第二便是背靠企鵝社交帝國的QQ音樂。
其依托於QQ、空間、社交生態無限導流,用戶群體以一二線城市年輕網民為主,粘性高、付費意願強、增長十分穩定。
至於多米、百度音樂之流,暫時還不足為懼。
一個是享受到了塞班係統時代的紅利,得益於安卓、塞班手機預裝第一才衝起來的短暫輝煌而已。
另一個若不是整合了千千靜聽,也排不進第五。
百度搜索的流量確實大,但在PC端轉移動端的時代浪潮裡卻呈現出了船大難掉頭的困境,反應遲緩、布局滯後。
長此以往,必然會一步步落後!
“目前我們的戰略計劃是,酷我保留原有PC端高清MV、影音視聽賽道不變,同步全麵發力移動端,遷移用戶、補全渠道......
汽水音樂則作為全新的獨立品牌,主打移動端定位,放棄PC端的冗餘業務,做輕量化、年輕化和精品化運營。
從成績方麵來看,汽水音樂雖然上線時間較短,但目前純移動端月活已經突破了一千萬,足以證明董事長您提前定下的雙軌戰略完全正確......”
聽著王磊滔滔不絕的彙報,呂春心裡很清楚。
現階段,汽水音樂之所以能迅速追趕那些老牌平台,主要還是吃到了移動互聯網萌芽期的流量紅利。
而現階段移動端最大、最暴利的增量來源,則是手機彩鈴業務。
這玩意無論是賺錢還是拉新的效果都非常牛逼!
尤其是官方開始打壓盜版後,汽水這邊因為掌握的版權足夠多,當即選擇和三大運營商全線打通了彩鈴合作渠道。
一時間,直接是如虎添翼,美美躺賺一波時代紅利。
但同時,呂睿比任何人都清楚,這項業務雖然可以用來賺快錢,但絕不是長久之計。
以前用戶想聽新歌,隻能去運營商平台花錢買彩鈴。
可現在網上隨便就能免費下載整首歌曲,誰還會傻乎乎的去花錢?
再加上4G網絡即將鋪開,未來彩鈴業務必然會快速萎縮。
一旦盯著這波快錢不放,最終必然會被時代淘汰!
此刻,聽著王磊還在滔滔不絕的講述彩鈴業務給汽水音樂帶來的盈利優勢,呂適時抬手打斷道:
“短期賺錢固然重要,但我們不能隻想著賺快錢,長久才是核心,在這個市場上,活得久才能成為最終贏家。”
王磊一聽,立刻會意,連忙收斂彙報重心,話鋒一轉道:
“董事長放心,我們目前一直是在按照您的規劃來推進的。
之前我說的彩鈴的收益,其實在收回來後,全部都投入到了正版版權和用戶生態的搭建模式之中了。”
說著,王磊轉頭看向了一旁的王詩沐。
後者立刻起身,接著彙報道:“董事長,按照您之前定下的戰略,汽水音樂的發展模式是區彆於目前市場上的主流平台的。
跟酷狗、QQ音樂的大眾化版權內卷及下沉市場賽道,已經全部交給了酷我進行。
目前汽水這邊主打的是精品音樂社區賽道,例如私人FM、優質歌單、UGC創作、音樂人入駐通道等,用以爭取文藝和小眾人群,和其他平台拉開差異化生態差距……………”
聽到這,呂春這才滿意的點了點頭。
關於汽水現在的產品模式,他並冇有完全照搬前世的汽水。
畢竟當下的市場風向和未來區彆還是挺大的。
他主要對標的,是前世巔峰期的網易雲音樂打法,先靠氛圍、社區、調性來沉澱一批高粘性、高口碑的核心種子用戶。
同時,平台還在持續囤積海量獨立音樂人資源、原創版權資源。
另外,平台還建立了一個獨立音樂人的扶持計劃,可以免費幫音樂人做歌曲編曲、剪輯高光副歌等。
如果注冊為原創音樂人的話,還會免費提供一個歌曲片段剪輯工具,免費為入駐音樂人提供編曲輔助、混音模板及高光剪輯。
係統可自動截取每首歌曲的十五秒高燃副歌片段,一鍵導出,一鍵複製音源鏈接。
名義上,這是為了更好的宣傳推廣,可實際上卻是為了提前儲備海量的短視頻BGM音源,用於為未來其他業務進行鋪墊。
與此同時,字節那邊也安排了算法工程師入駐汽水,聯合打磨起了用戶推薦算法。
目前平台的底層邏輯是基於用戶收藏,喜歡行為做漸進式推薦。
同時,後台服務器還悄悄記錄了每首歌被截取片段,被分享的次數,建立起了一套片段熱度數據庫,用以反向迭代算法………………
其實王磊和王詩等人這會兒還挺納悶的。
他們實在是搞不懂,呂春為什麼要耗費巨資、大費周章的去布局那些看似無用的片段熱度庫?
這麼做能有個什麼用處?
但是,既然老板讓搞,那就搞唄,反正花的也不是他們的錢。
至於額外的曲庫競爭,交給酷我去和酷狗、QQ這些平台廝殺倒也無妨。
反正這也是自家的平台,兩條賽道並行發展,互相成就,倒也不存在什麼養虎為患。
一時間,會議室內眾人聊得熱火朝天。
隨著專業的行業戰略、賽道打法、產品邏輯接連輸出,在場不少人都聽得津津有味,頻頻點頭。
可唯獨旁聽的蔣丞卻全程聽得一頭霧水。
他對視頻業務方麵非常精通,但音樂賽道這一塊,他完全就是個門外漢。
很多專業術語和戰略計劃,他是聽得雲裡霧裡,根本不知道在講什麼。
直到眾人話題跳轉,聊到曲庫儲備和獨家歌手簽約這邊時,他這才瞬間精神一振,知道今天這場會議真正的核心來了!
“目前曲庫儲備方麵問題倒是不大,基本上花錢買就是了,而且咱們攢的版權數量也夠多了,但簽約歌手這一塊卻是個難題......”
王磊說到這裡時,不禁微微皺起了眉頭,語氣帶著幾分無奈。
為了從QQ音樂那邊挖許嵩和徐良的獨家,汽水音樂可是冇少砸錢!
當然,事實也證明這筆錢花的非常值當,畢竟很多歌迷也跟著他倆一起來到了汽水音樂這邊,並成為了忠實用戶。
但關鍵是,很多歌手是不願意簽獨家的。
就像周傑倫、林俊傑這些人,目前隻能拿到授權,根本簽不到獨家。
這也導致,汽水音樂想做差異化獨家社區的布局屢屢受限,難以徹底成型。
畢竟社區生態的核心,就是獨一份、不可替代!
可站在歌手的角度來講,他們自然是想要讓歌曲傳播的越廣越好,這樣一來,他們的知名度也能持續上漲,從而可以用代言和開演唱會的方式來賺錢盈利。
就像周傑倫,他的歌就是全平台全麵上架、全網無死角傳播。
他的歌迷粉絲們去了那個平台都能聽到他的歌,所以他才能常年穩居樂壇頂流,熱度經久不衰。
可對於平台而言,冇有獨家頭部歌手,就冇有獨家核心吸引力。
永遠隻能跟在老牌平台身後內卷,無法實現彎道反超。
也正因為如此,呂布局已久的音綜戰略計劃便順勢應運而生!
縱觀這兩年在內地火起來的新人歌手們,其實大多都是選秀出身的。
那麼好,平台既然拿不到大火歌手的獨家,索性不如換一條賽道和打法。
自己簽新人,提前定好獨家,並用音綜的方式來捧紅對方。
如此一來,不僅有了獨家簽約歌手,平台還可以借此機會拉高知名度和用戶量。
這便是呂的最新計劃!
參考《超級女聲》《快樂男聲》的造星威力。
再加上《跑男》已經驗證的綜藝造熱度、綜藝帶平台的可行性,足以證明自製綜藝就是未來文娛賽道的流量王道!
想到這裡,呂抬眼看向王磊,開口跟他確認起了音綜計劃的進度:
“綜藝部的團隊整合得怎麼樣了?你們兩邊配合順暢不?能不能保證在《跑男》第一季落幕後,無縫接檔上線?”
聽到呂春的問詢,王磊立刻正色點頭:
“目前團隊已經整合完成了,正在研究荷蘭公司提供的那幾百頁製作手冊,預計月底就能順利立項,接檔《跑男》完全冇有問題!”
趁著兩人對話空檔,一旁全程旁聽的蔣丞連忙舉起了手,滿是好奇的追問:
“我冒昧問一句,這個音綜到底是個什麼架構呢?我們土豆視頻這邊需要承擔什麼工作,配合哪些環節?”
呂春輕笑著:“和《跑男》一樣,土豆配合製作,提供平台宣傳即可。”
這時,一旁的王詩則開口幫忙解釋起了關於節目模式的問題:
“蔣總回去後可以看看荷蘭Talpa公司的音樂綜藝《荷蘭之聲》,就知道是什麼模式了,這檔綜藝的版權已經被我們買下來了。
大概環節就是盲選轉椅、導師帶領戰隊PK,靠聲音篩選選手,不靠顏值、不靠人設,純粹比拚唱功,項目名字則叫《中國好聲音》。
“明白了,等我回去後第一時間便去看。”
蔣丞連忙點頭,心裡則暗暗想著,這次到總公司這邊可真是來對了!
本來他還在發愁,《跑男》第一季結束後,土豆視頻的熱度該如何承接延續。
平台缺少持續爆品綜藝,熱度必然會斷崖式下滑。
可現在好了,瞌睡剛來,枕頭就送上門了!
然而,還冇等他完全平複好激動的心情呢,呂春的聲音再度響起,拋出了更大的重磅布局:
“不止有《中國好聲音》,綜藝部前段時間已經從南韓的MBC那邊買下了它們去年的爆款音綜《仝葉》(I Am a Singer/我是歌手)的節目模式版權。
後續我們可以實行雙音綜連播策略,《跑男》落幕接檔《中國好聲音》,《好聲音》收官,無縫銜接《我是歌手》。”
說到這裡,呂容稍稍停頓了一下,將視線從汽水音樂眾人這邊挪到了蔣丞身上。
“這三檔綜藝的播放周期,總計加起來大概是8個月左右,也就是三個季度。
而空出來的另一個季度,後續我會和綜藝部協商,大概率會選用一檔新的戶外真人秀綜藝填補上空白,你那邊提前準備一下。”
話音落下,蔣丞呼吸瞬間變得急促起來!
全年四個季度?總計要上四檔綜藝計劃?
兩檔戶外真人秀?兩檔音綜計劃?
好家夥!
這要是都加持在土豆視頻平台上,那踏馬還不得直接原地起飛啊!
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